El crecimiento de la actividad turística en Puerto Rico ha captado el interés de grandes fondos de inversión extranjeros, que han puesto en marcha importantes operaciones en la isla, como la adquisición por parte de Paulson & Co. del San Juan Beach Hotel en la capital puertorriqueña, recientemente anunciada. El sector turístico, uno de los más prometedores para revitalizar la economía de la isla, centraliza en una web las múltiples oportunidades disponibles para inversores.
El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de Puerto Rico (DDEC) –que trabaja para atraer inversión a la Isla e impulsar así el turismo como uno de los principales pilares de su crecimiento– acaba de anunciar que Paulson & Co. comprará y renovará el San Juan Beach Hotel en Condado. Con una inversión de 20 millones de dólares, la firma desarrollará el concepto de un lujoso hotel boutique, reforzando así el potencial de un sector que en los últimos años se ha mantenido al alza debido, entre otros aspectos, al atractivo natural y cultural del país.
Esta iniciativa se suma a otros proyectos hoteleros y de bienes raíces que el fondo inversor ha puesto en marcha en Puerto Rico en los últimos años. De hecho, Paulson & Co. es propietaria del Vanderbilt Hotel y La Concha Resort en Condado, el St. Regis Bahía Beach Resort en Río Grande y varios edificios de oficinas en Hato Rey, el distrito financiero de San Juan. En el área de Condado, la zona de mayor poder adquisitivo de la capital, la compañía cuenta además con comercios, restaurantes y edificios de vivienda dirigidos al mercado de lujo.
Pero la apuesta de Paulson & Co. en Puerto Rico va más allá, como demuestra la inversión total que está efectuando y que superará los dos mil millones de dólares a finales de 2015. “Me complace continuar creciendo junto con Puerto Rico, un destino excelente para invertir y hacer negocios. El equipo de trabajo del gobernador García Padilla ha encaminado satisfactoriamente el desarrollo económico de la Isla. Estamos capitalizando estos esfuerzos en su clase trabajadora bilingüe y educada, sus grandiosas playas, localización y gente”, ha expresado John Paulson, presidente de Paulson & Co., al respecto.
Por su parte, Alberto Bacó Bagué, secretario del DDEC, ha señalado que “atraer inversionistas como Paulson & Co., que aportan al desarrollo de la industria turística, es uno de los componentes del Plan de Desarrollo Económico que hemos puesto en vigor. Puerto Rico es un puente bilingüe y bicultural entre Norte y Sur América, con una infraestructura de transportación de primera clase, una fuerza trabajadora educada y las protecciones legales de una jurisdicción de Estados Unidos”.
Junto al DDEC, la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR), Ingrid Rivera Rocafort, ha anunciado que la compañía León, Mayer & Co. adquirió y renovó mediante una inversión multimillonaria el Hotel San Juan, uno de los más emblemáticos de Isla Verde, principal distrito turístico del país. “El turismo está creciendo en Puerto Rico y contribuyendo al desarrollo de su economía. Inversiones como la del San Juan Beach Hotel y la del Hotel San Juan contribuyen a continuar posicionando la Isla como un destino de primera en el Caribe”, ha afirmado. La inversión total supera los 100 millones de dólares.
Un portal para centralizar la inversión
Estas inversiones continúan fortaleciendo el nicho turístico de lujo en Puerto Rico y evidencian que están rindiendo buenos frutos. Con la intención de continuar con la promoción de este sector, la CTPR ha creado un portal en el que inversionistas tanto locales como extranjeros pueden encontrar información detallada y actualizada para establecer sus negocios en la Isla.
Accesible a través de www.puertoricotourism.pr.gov, el sitio está dividido en secciones por tipo de negocios. Además de brindar información sobre cómo invertir, en qué ámbitos y los diferentes atractivos turísticos del país, otorga acceso a formularios en línea, leyes, reglamentos, tipos de financiación, avales para proyectos, asesoramiento y contactos, todo ello con la intención de simplificar la burocracia inherente al comienzo de la actividad en un país extranjero. “Nuestro programa de incentivos ofrece un paquete flexible de créditos fiscales y exenciones específicas para quienes invierten en Puerto Rico. También brindamos asesoría y ayudamos a los inversores en la elaboración del plan de capital que más se adecúe a su proyecto”, ha detallado Rivera.
viernes, 24 de julio de 2015
martes, 21 de julio de 2015
El Perú tiene el menor costo de electricidad de Latinoamérica
El Perú cuenta con el costo de energía eléctrica más bajo para la industria de la región. “Esto se explica principalmente por el uso del gas natural del Lote 88 (a tarifa regulada según contrato de Licencia de Explotación) para la producción térmica de electricidad que representa aproximadamente la mitad del total de la producción nacional, mientras que por ejemplo, en el caso de Chile, el 60% de su energía proviene de fuentes fósiles importadas como carbón, diésel, gas y petróleo”, destaca Ricardo del Águila, socio de Auditoría de EY (antes Ernst & Young).
De acuerdo a la Asociación Interamericana de Grandes Consumidores de Energía (Interame), el Perú cuenta con un costo de electricidad para la industria, 30% más barata que el promedio de la región, incluso 137% menos costosa que en Chile.
El Perú cuenta con el costo de energía eléctrica más bajo para la industria de la región. “Esto se explica principalmente por el uso del gas natural del Lote 88 (a tarifa regulada según contrato de Licencia de Explotación) para la producción térmica de electricidad que representa aproximadamente la mitad del total de la producción nacional, mientras que por ejemplo, en el caso de Chile, el 60% de su energía proviene de fuentes fósiles importadas como carbón, diésel, gas y petróleo”, destaca Ricardo del Águila, socio de Auditoría de EY (antes Ernst & Young).
De acuerdo a la Asociación Interamericana de Grandes Consumidores de Energía (Interame), el Perú cuenta con un costo de electricidad para la industria, 30% más barata que el promedio de la región, incluso 137% menos costosa que en Chile.
Las tarifas de electricidad en el Perú, muestran ser competitivas a nivel de la región, sin embargo, para mantener esta posición en el largo plazo, es necesario mantener el equilibrio entre la producción en base a gas natural de Camisea y la hidroelectricidad (sólo se utiliza el 6% de este potencial).
Si bien existen reservas importantes de gas natural que nos aseguran un precio bajo de electricidad por lo menos para los próximos 20 años, es importante aprovechar este recurso para hacer sea una ventaja competitiva sostenible y así asegurar el suministro continuo de energía eléctrica. Sólo de esta forma, seguiremos siendo atractivos para los inversionistas.
“Esto sólo será posible si se otorgan los incentivos necesarios para promover la construcción de nuevas centrales hidroeléctricas y así mantener el equilibrio de nuestra matriz energética, lo cual no se viene dando en los últimos años debido principalmente a que los precios actuales de la electricidad no permiten compensar la inversión requerida para la construcción de centrales hidroeléctricas, los plazos de construcción de las mismas son mayores y existe una mayor exigencia en trámites sociales y ambientales”, explica el ejecutivo.
Según datos locales e internacionales, para el año 2020, el Perú se mantendrá dentro de los países con menor costo de energía eléctrica del mundo, tal como se muestra en el cuadro adjunto.Las tarifas de electricidad en el Perú, muestran ser competitivas a nivel de la región, sin embargo, para mantener esta posición en el largo plazo, es necesario mantener el equilibrio entre la producción en base a gas natural de Camisea y la hidroelectricidad (sólo se utiliza el 6% de este potencial).
Si bien existen reservas importantes de gas natural que nos aseguran un precio bajo de electricidad por lo menos para los próximos 20 años, es importante aprovechar este recurso para hacer sea una ventaja competitiva sostenible y así asegurar el suministro continuo de energía eléctrica. Sólo de esta forma, seguiremos siendo atractivos para los inversionistas.
“Esto sólo será posible si se otorgan los incentivos necesarios para promover la construcción de nuevas centrales hidroeléctricas y así mantener el equilibrio de nuestra matriz energética, lo cual no se viene dando en los últimos años debido principalmente a que los precios actuales de la electricidad no permiten compensar la inversión requerida para la construcción de centrales hidroeléctricas, los plazos de construcción de las mismas son mayores y existe una mayor exigencia en trámites sociales y ambientales”, explica el ejecutivo.
Según datos locales e internacionales, para el año 2020, el Perú se mantendrá dentro de los países con menor costo de energía eléctrica del mundo, tal como se muestra en el cuadro adjunto.
De acuerdo a la Asociación Interamericana de Grandes Consumidores de Energía (Interame), el Perú cuenta con un costo de electricidad para la industria, 30% más barata que el promedio de la región, incluso 137% menos costosa que en Chile.
El Perú cuenta con el costo de energía eléctrica más bajo para la industria de la región. “Esto se explica principalmente por el uso del gas natural del Lote 88 (a tarifa regulada según contrato de Licencia de Explotación) para la producción térmica de electricidad que representa aproximadamente la mitad del total de la producción nacional, mientras que por ejemplo, en el caso de Chile, el 60% de su energía proviene de fuentes fósiles importadas como carbón, diésel, gas y petróleo”, destaca Ricardo del Águila, socio de Auditoría de EY (antes Ernst & Young).
De acuerdo a la Asociación Interamericana de Grandes Consumidores de Energía (Interame), el Perú cuenta con un costo de electricidad para la industria, 30% más barata que el promedio de la región, incluso 137% menos costosa que en Chile.
Las tarifas de electricidad en el Perú, muestran ser competitivas a nivel de la región, sin embargo, para mantener esta posición en el largo plazo, es necesario mantener el equilibrio entre la producción en base a gas natural de Camisea y la hidroelectricidad (sólo se utiliza el 6% de este potencial).
Si bien existen reservas importantes de gas natural que nos aseguran un precio bajo de electricidad por lo menos para los próximos 20 años, es importante aprovechar este recurso para hacer sea una ventaja competitiva sostenible y así asegurar el suministro continuo de energía eléctrica. Sólo de esta forma, seguiremos siendo atractivos para los inversionistas.
“Esto sólo será posible si se otorgan los incentivos necesarios para promover la construcción de nuevas centrales hidroeléctricas y así mantener el equilibrio de nuestra matriz energética, lo cual no se viene dando en los últimos años debido principalmente a que los precios actuales de la electricidad no permiten compensar la inversión requerida para la construcción de centrales hidroeléctricas, los plazos de construcción de las mismas son mayores y existe una mayor exigencia en trámites sociales y ambientales”, explica el ejecutivo.
Según datos locales e internacionales, para el año 2020, el Perú se mantendrá dentro de los países con menor costo de energía eléctrica del mundo, tal como se muestra en el cuadro adjunto.Las tarifas de electricidad en el Perú, muestran ser competitivas a nivel de la región, sin embargo, para mantener esta posición en el largo plazo, es necesario mantener el equilibrio entre la producción en base a gas natural de Camisea y la hidroelectricidad (sólo se utiliza el 6% de este potencial).
Si bien existen reservas importantes de gas natural que nos aseguran un precio bajo de electricidad por lo menos para los próximos 20 años, es importante aprovechar este recurso para hacer sea una ventaja competitiva sostenible y así asegurar el suministro continuo de energía eléctrica. Sólo de esta forma, seguiremos siendo atractivos para los inversionistas.
“Esto sólo será posible si se otorgan los incentivos necesarios para promover la construcción de nuevas centrales hidroeléctricas y así mantener el equilibrio de nuestra matriz energética, lo cual no se viene dando en los últimos años debido principalmente a que los precios actuales de la electricidad no permiten compensar la inversión requerida para la construcción de centrales hidroeléctricas, los plazos de construcción de las mismas son mayores y existe una mayor exigencia en trámites sociales y ambientales”, explica el ejecutivo.
Según datos locales e internacionales, para el año 2020, el Perú se mantendrá dentro de los países con menor costo de energía eléctrica del mundo, tal como se muestra en el cuadro adjunto.
CEO de JWT visita el Perú
El equipo de J. Walter Thompson Perú recibió la visita del chairman y CEO mundial de J. Walter Thompson, Gustavo Martínez, quien visitó por primera vez las oficinas en Lima de una de las redes publicitarias más importantes del mundo.
Gustavo Martínez, primer latino-hispano en cabeza de una agencia de comunicación global, compartió uno de los principales objetivos de negocios de las operaciones en Perú. “Buscaremos aumentar nuestra participación en el mercado peruano en un 20% durante 2015, a través de la creatividad en la creación de contenido y la optimización del manejo del ecosistema digital”, sostuvo.
J. Walter Thompson Company está integrada por tres compañías en la región: la agencia J. Walter Thompson, Mirium, enfocada en servicios y experiencias digitales y la recientemente lanzada Colloquial, especializada en marketing de contenidos. Así, el grupo presta soluciones de comunicación integradas para sus diferentes clientes, tanto internacionales como locales.
martes, 14 de julio de 2015
Airbus Helicopters busca desarrollar el mercado de helicópteros ambulancia y rescate en el Perú
Con más de 40 años de experiencia en el transporte médico de emergencia, Airbus Helicopters ofrece la gama de helicópteros más amplia y mejor adaptada para este tipo de misiones, siendo el líder en el sector con un el 60% del mercado mundial.
La flota Airbus Helicopters en el Perú se ha duplicado en los últimos años y cuenta hoy día con una treintena de helicópteros. Gran parte de ella son monomotores ligeros que realizan todo tipo de trabajos aéreos entre los que destacan los cinco EC145 al servicio de la Policía Nacional.
Airbus Helicopters ve asimismo un gran potencial en el transporte médico de urgencia en el Perú y estima que, dada la complejidad geográfica del país y su infraestructura, serían necesarios unos 30 helicópteros para crear una red eficaz de ambulancias aéreas. Por su capacidad de llegar a zonas de difícil acceso y de aterrizar prácticamente en cualquier sitio, el helicóptero resulta indispensable para este tipo de misión y es la solución adoptada por los servicios de urgencias de muchos países del mundo. Los equipos de alta tecnología embarcados en el helicóptero le confieren asimismo una gran polivalencia siendo posible realizar con ellos diferentes tareas desde el rescate de un andinista en la cordillera hasta el traslado de un paciente en terapia intensiva.
El helicóptero ha demostrado internacionalmente ser una solución. Por este motivo, Airbus Helicopters busca ingresar al mercado de helicópteros de ambulancia con su referente mundial, el H145, una aeronave equipada para misiones de rescate y evacuación médica.
El H145 es un helicóptero ideal para las especiales condiciones climáticas del Perú , debido a su alta potencia. En mayo pasado, el H145 ha sido probado de manera exitosa en las alturas del Cusco, tanto por pilotos de las fuerzas armadas, la policía así como por operadores civiles que han podido apreciar el excepcional desempeño en altura y la adecuación de este modelo para llegar a cualquier punto del país.
Además, es una aeronave versátil, con piso plano equipado con rieles y diseñado para poder realizar varios tipos de misiones con pocos tiempos de reconfiguración. Sus amplias puertas corredizas a los costados y las puertas traseras tipo almeja, aseguran la rápida carga y descarga de pacientes y equipamiento, convirtiendo a éste modelo en el más adecuado para misiones de servicio público como la evacuación médica y la búsqueda y rescate, entre otras tareas.
Gracias a sus patines altos y un tamaño compacto, el H145 tiene una ventaja frente a los grandes helicópteros para aterrizar incluso en terrenos no preparados y confinados. Hasta la fecha se han entregado más de 1.100 unidades de la familia H145 a 124 clientes en 46 países. En Latinoamérica, representa unas 55 unidades entre Chile, México, Brasil, Argentina, Colombia, Bolivia y Perú.
Al contar con una red operativa de aeronaves en el país, se podrían evitar y mitigar situaciones en las principales eventualidades que se viven en el territorio peruano, como el Fenómeno del Niño, huaicos, terremotos, inundaciones, accidentes de carretera, etcétera. Esta red beneficiaría a los diferentes hospitales y clínicas del país, ya que se atendería a los rescatados de los diferentes accidentes y situaciones en la misma aeronave, en camino al centro médico más cercano. Seguramente los actores locales sacarán provecho de sus encuentros con el experto Ralph Setz, ya que cada minuto un helicóptero Airbus Helicopters salva tres vidas.
La flota Airbus Helicopters en el Perú se ha duplicado en los últimos años y cuenta hoy día con una treintena de helicópteros. Gran parte de ella son monomotores ligeros que realizan todo tipo de trabajos aéreos entre los que destacan los cinco EC145 al servicio de la Policía Nacional.
El helicóptero ha demostrado internacionalmente ser una solución. Por este motivo, Airbus Helicopters busca ingresar al mercado de helicópteros de ambulancia con su referente mundial, el H145, una aeronave equipada para misiones de rescate y evacuación médica.
El H145 es un helicóptero ideal para las especiales condiciones climáticas del Perú , debido a su alta potencia. En mayo pasado, el H145 ha sido probado de manera exitosa en las alturas del Cusco, tanto por pilotos de las fuerzas armadas, la policía así como por operadores civiles que han podido apreciar el excepcional desempeño en altura y la adecuación de este modelo para llegar a cualquier punto del país.
Gracias a sus patines altos y un tamaño compacto, el H145 tiene una ventaja frente a los grandes helicópteros para aterrizar incluso en terrenos no preparados y confinados. Hasta la fecha se han entregado más de 1.100 unidades de la familia H145 a 124 clientes en 46 países. En Latinoamérica, representa unas 55 unidades entre Chile, México, Brasil, Argentina, Colombia, Bolivia y Perú.
Al contar con una red operativa de aeronaves en el país, se podrían evitar y mitigar situaciones en las principales eventualidades que se viven en el territorio peruano, como el Fenómeno del Niño, huaicos, terremotos, inundaciones, accidentes de carretera, etcétera. Esta red beneficiaría a los diferentes hospitales y clínicas del país, ya que se atendería a los rescatados de los diferentes accidentes y situaciones en la misma aeronave, en camino al centro médico más cercano. Seguramente los actores locales sacarán provecho de sus encuentros con el experto Ralph Setz, ya que cada minuto un helicóptero Airbus Helicopters salva tres vidas.
viernes, 10 de julio de 2015
Nuevo video Always #ComoNiña revela cómo las expectativas de la sociedad representan una limitante para las niñas
Always, marca del portafolio de Procter & Gamble, realizó un experimento social que reveló que muchas niñas en la actualidad se sienten limitadas debido a las expectativas que la sociedad tiene sobre las mujeres. Si bien “Las niñas no son valientes” y “las niñas son débiles” son frases limitantes que parecen de antaño, los datos del más reciente Estudio de Confianza y Pubertad de Always revela que en Estados Unidos el 72% de las niñas se sienten limitadas por la sociedad. En Latinoamérica, esa cantidad podría ser aún mayor: el estudio revela que en México un 81% de las niñas se sienten de esa forma.
En días recientes, Always anunció en varias ciudades del mundo, el lanzamiento de su más reciente video “Always, Imparable #ComoNiña” en conjunto con la premiada directora de documentales Lauren Greenfield, quien dirigió también el video viral de Always #ComoNiña lanzado el año pasado.
Este nuevo proyecto enfatiza cómo las expectativas de la sociedad tienen un profundo impacto en la seguridad de las niñas, en especial cuando entran a la etapa de la pubertad. Para crearlo, se preguntó a niñas de diversas edades, si alguna vez las habían limitado por el simple hecho de ser mujeres.
Con el nuevo video de Always, Imparable #ComoNiña, llega la siguiente fase de la campaña: la creación del “Programa Mundial de Enseñanza de la Autoestima Always”, que se estima que podrá llegar a 20 millones de niñas en 65 países durante un año. Este nuevo programa es un trabajo en conjunto con líderes de opinión y expertos en educación, incorporando las más recientes investigaciones sobre la autoestima y los 30 años de experiencia que Always ha adquirido en ‘educación durante la pubertad’.
Además TED – asociación sin fines de lucro dedicada a la divulgación de ideas– se ha comprometido en apoyar a Always para promover la autoestima entre niñas y adolescentes. En esta alianza única en su tipo, Always y TED desarrollarán contenido que ayudará a fomentar la confianza de las niñas a través de su plataforma TED-Ed (el departamento de TED dedicado a la enseñanza).
El nuevo video Always, Imparable #ComoNiña y los esfuerzos de educación en la autoestima, se dieron a conocer durante la ‘Cumbre de la Confianza Always’ que se desarrolló en nueve ciudades del mundo: Nueva York, México, Londres, París, Varsovia, Estambul, Johannesburgo, Sao Paulo, Ciudad de México y Santiago, promoviendo la confianza de las niñas y adolescentes durante la etapa de la pubertad.
“Uno pensaría que las niñas creen que las cosas mejorarán en un futuro pero, nuestro más reciente estudio muestra que una de cada dos niñas mexicanas cree que en 10 años habrán las mismas limitantes, o incluso más de las que existen actualmente”, dijo María José Echeverría, gerente de Comunicaciones de Always Chile & Perú. “Esta sorprendente estadística es una llamada de atención para que todos alentemos a las adolescentes a que superen cualquier limitante y las inspiremos a ser imparables”.
Always invita a las niñas y mujeres de todo el mundo a unirse a este movimiento y a que compartan con orgullo por qué son imparables #ComoNiña.
A ellas se les invita a tomarse una foto, grabar un video o envíar un mensaje con el hashtag #ComoNiña para alzar la voz y mostrar que las niñas pueden hacer todo lo que se propongan.
En días recientes, Always anunció en varias ciudades del mundo, el lanzamiento de su más reciente video “Always, Imparable #ComoNiña” en conjunto con la premiada directora de documentales Lauren Greenfield, quien dirigió también el video viral de Always #ComoNiña lanzado el año pasado.
Este nuevo proyecto enfatiza cómo las expectativas de la sociedad tienen un profundo impacto en la seguridad de las niñas, en especial cuando entran a la etapa de la pubertad. Para crearlo, se preguntó a niñas de diversas edades, si alguna vez las habían limitado por el simple hecho de ser mujeres.
Además TED – asociación sin fines de lucro dedicada a la divulgación de ideas– se ha comprometido en apoyar a Always para promover la autoestima entre niñas y adolescentes. En esta alianza única en su tipo, Always y TED desarrollarán contenido que ayudará a fomentar la confianza de las niñas a través de su plataforma TED-Ed (el departamento de TED dedicado a la enseñanza).
El nuevo video Always, Imparable #ComoNiña y los esfuerzos de educación en la autoestima, se dieron a conocer durante la ‘Cumbre de la Confianza Always’ que se desarrolló en nueve ciudades del mundo: Nueva York, México, Londres, París, Varsovia, Estambul, Johannesburgo, Sao Paulo, Ciudad de México y Santiago, promoviendo la confianza de las niñas y adolescentes durante la etapa de la pubertad.
“Uno pensaría que las niñas creen que las cosas mejorarán en un futuro pero, nuestro más reciente estudio muestra que una de cada dos niñas mexicanas cree que en 10 años habrán las mismas limitantes, o incluso más de las que existen actualmente”, dijo María José Echeverría, gerente de Comunicaciones de Always Chile & Perú. “Esta sorprendente estadística es una llamada de atención para que todos alentemos a las adolescentes a que superen cualquier limitante y las inspiremos a ser imparables”.
Always invita a las niñas y mujeres de todo el mundo a unirse a este movimiento y a que compartan con orgullo por qué son imparables #ComoNiña.
A ellas se les invita a tomarse una foto, grabar un video o envíar un mensaje con el hashtag #ComoNiña para alzar la voz y mostrar que las niñas pueden hacer todo lo que se propongan.
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